Nha Trang 2025: Khát Vọng Vươn Tầm Của Một Trung Tâm Du Lịch Biển Quốc Tế

Không còn hài lòng với hình ảnh một thành phố biển sôi động quen thuộc, Nha Trang - Khánh Hòa đang bước vào năm 2025 với một chiến lược đầy tham vọng, được hậu thuẫn bởi một mệnh lệnh chính trị cấp cao: đưa Khánh Hòa trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Du lịch, trong bối cảnh này, không chỉ là một ngành kinh tế, mà được định vị là “ngành kinh tế mũi nhọn”, là cỗ máy tăng trưởng chủ lực để hiện thực hóa một tầm nhìn lớn lao. Với mục tiêu tái định hình toàn diện từ sản phẩm, thị trường đến hạ tầng, Nha Trang đang đặt cược vào một tương lai trở thành trung tâm du lịch biển đẳng cấp quốc tế, một điểm đến không thể bỏ lỡ trên bản đồ du lịch châu Á.

1. Tái định hình sản phẩm: Từ nghỉ dưỡng biển đến một hệ sinh thái trải nghiệm đa dạng

Trọng tâm của chiến lược 2025 nằm ở sự chuyển dịch về chất: từ một điểm đến chủ yếu dựa vào du lịch nghỉ dưỡng biển sang một danh mục trải nghiệm phong phú, đa dạng. Động lực đằng sau nỗ lực này xuất phát từ việc nhận diện một điểm yếu cố hữu: doanh thu du lịch của tỉnh phụ thuộc quá nhiều vào dịch vụ lưu trú và ăn uống, trong khi tỷ trọng thu từ vui chơi giải trí và mua sắm còn rất thấp. Chiến lược mới được thiết kế để giải quyết bài toán kinh tế này, tạo ra nhiều cơ hội hơn để du khách chi tiêu, giữ chân họ lâu hơn và khuyến khích họ khám phá sâu hơn vào bản sắc của điểm đến.

• Du lịch Xanh và Bền vững: Nhận thức rõ xu hướng toàn cầu, nơi du khách ngày càng có ý thức và trách nhiệm hơn, Khánh Hòa đang định vị "du lịch xanh" là một phần cốt lõi trong bản sắc thương hiệu. Tỉnh đang xây dựng một "Bộ tiêu chuẩn du lịch xanh" chính thức, với mục tiêu 80% cơ sở kinh doanh du lịch được dán nhãn xanh và cam kết không sử dụng sản phẩm nhựa dùng một lần. Hướng đi này không chỉ là một nỗ lực bảo vệ môi trường, mà còn là một chiến lược kinh tế khôn ngoan, nhắm đến việc thu hút phân khúc du khách cao cấp, có ý thức, sẵn sàng chi trả cao cho những trải nghiệm bền vững và lưu trú dài ngày. Các sản phẩm cụ thể đang được định hình bao gồm các khu nghỉ dưỡng sinh thái sử dụng năng lượng mặt trời, các tour du lịch kết hợp hoạt động bảo tồn rạn san hô, và các trải nghiệm ẩm thực "từ nông trại đến bàn ăn" tại các vùng nông thôn ven đô.
• Du lịch Mạo hiểm và Trải nghiệm: Để thu hút du khách trẻ tuổi, năng động và thế hệ du khách Gen Z luôn tìm kiếm những trải nghiệm độc đáo, Khánh Hòa đang mạnh dạn đầu tư vào các sản phẩm du lịch mạo hiểm. Các sản phẩm mới như Roller Coaster Zipline (zipline vòng) và SkyWalk (đi bộ trên không) tại Khu du lịch Ba Hồ đã tạo được tiếng vang lớn, mang đến cảm giác mạnh giữa thiên nhiên hùng vĩ. Các tour xe địa hình ATV xuyên rừng tại Kong Forest hay các hoạt động trekking, leo núi, xe đạp địa hình cũng đang được phát triển, mở ra một lĩnh vực du lịch hoàn toàn mới cho địa phương, biến Nha Trang không chỉ là nơi để nghỉ dưỡng mà còn là một sân chơi cho những người yêu thích phiêu lưu.
• Du lịch Văn hóa, Di sản và Cộng đồng: Chiến lược mới cho thấy sự chuyển dịch sang việc khai thác chiều sâu văn hóa của "xứ Trầm Hương". Thay vì chỉ tập trung vào các bãi biển, các tour du lịch được thiết kế để mang đến những trải nghiệm chân thực và có tính kết nối cao. Tour "Khám phá di sản Khánh Hòa xưa" không chỉ đưa du khách đến các di tích như Thành cổ Diên Khánh, mà còn tái hiện lại không gian sống và các câu chuyện lịch sử của vùng đất này. Các làng nghề dệt chiếu truyền thống, làm gốm hay các tour du lịch sông Cái kết hợp đạp xe khám phá ngoại thành Nha Trang giúp du khách hòa mình vào nhịp sống của người dân địa phương, tạo ra những ký ức sâu sắc và khác biệt.
• Du lịch Sự kiện và MICE: Khánh Hòa đang biến mình thành một sân khấu cho các sự kiện tầm cỡ, tạo ra những lý do không thể bỏ lỡ để du khách đến với thành phố. Việc đăng cai tổ chức thành công các sự kiện lớn như Đại nhạc hội 8Wonder với sự tham gia của các ngôi sao quốc tế, giải VnExpress Marathon Marvelous Nha Trang thu hút hàng ngàn vận động viên, hay các giải golf quốc tế đã chứng tỏ hiệu quả của hướng đi này. Tỉnh cũng cam kết xây dựng các sự kiện mang thương hiệu riêng và tổ chức thường niên như Festival Biển Nha Trang - Khánh Hòa và Lễ hội Vịnh ánh sáng quốc tế, nhằm tạo ra một lịch trình sự kiện sôi động quanh năm, giảm tính mùa vụ và định vị Nha Trang là một điểm đến sự kiện hàng đầu khu vực.

2. Mở rộng thị trường: Chiến lược đa dạng hóa để giảm rủi ro

Một trong những trụ cột quan trọng nhất của chiến lược 2025 là đa dạng hóa thị trường khách. Đây là một động thái chiến lược, thể hiện sự trưởng thành trong tư duy quản lý sau khi rút ra bài học sâu sắc từ sự phụ thuộc quá lớn vào một vài thị trường trước đây, vốn tiềm ẩn nhiều rủi ro về kinh tế và địa chính trị. Mục tiêu là xây dựng một cơ cấu thị trường cân bằng, bền vững và có khả năng chống chịu tốt hơn trước các biến động.
Bên cạnh việc nỗ lực phục hồi các thị trường truyền thống có lượng khách lớn như Nga, Trung Quốc và Hàn Quốc, ngành du lịch Khánh Hòa đang tích cực khai thác các thị trường mới đầy tiềm năng. Các chiến dịch xúc tiến nhắm đến Malaysia, Ấn Độ, Nhật Bản và Thái Lan được đẩy mạnh, tận dụng lợi thế về khoảng cách địa lý gần và sự tương đồng văn hóa. Tầm nhìn xa hơn còn hướng đến các thị trường có khả năng chi trả cao và lưu trú dài ngày như Úc, New Zealand, Trung Đông, Tây Âu và Bắc Mỹ , đòi hỏi sự nâng cấp toàn diện về chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Để hiện thực hóa chiến lược này, tỉnh đang phối hợp chặt chẽ với ngành hàng không để xúc tiến, kết nối và mở thêm các đường bay quốc tế mới. Việc tăng tần suất các chuyến bay từ các thị trường trọng điểm và mở các đường bay thẳng đến các thị trường mới được xem là nhiệm vụ sống còn. Tính đến đầu năm 2025, Cảng Hàng không Quốc tế Cam Ranh đã đón khoảng 38 chuyến bay quốc tế mỗi ngày, với tần suất cao từ Hàn Quốc và Trung Quốc, cùng các chuyến bay đều đặn từ Nga và Kazakhstan, tạo ra một mạng lưới kết nối hàng không ngày càng hoàn thiện.

3. Nền tảng của tham vọng: Các siêu dự án và cuộc cách mạng hạ tầng

Để hiện thực hóa tầm nhìn và hỗ trợ cho sự bùng nổ của các sản phẩm du lịch mới, Khánh Hòa đang triển khai một loạt các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng và du lịch với quy mô chưa từng có. Những khoản đầu tư khổng lồ này không chỉ là sự nâng cấp đơn thuần mà là những động thái mang tính kiến tạo, nhằm tạo ra các trung tâm du lịch mới và thay đổi vĩnh viễn bộ mặt của ngành du lịch tỉnh.

• Các "siêu dự án" định hình điểm đến: Một trong những dự án tham vọng nhất là kế hoạch đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cho một tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng quy mô lên tới 12.000 ha tại huyện Cam Lâm. Dự án này, với quy mô của một thành phố du lịch thu nhỏ, được kỳ vọng sẽ tạo ra một cực tăng trưởng hoàn toàn mới, cạnh tranh trực tiếp với các quần thể du lịch lớn trong khu vực. Cùng với đó, kế hoạch triển khai 12 sân golf mới và phát triển Khu kinh tế Vân Phong ở phía Bắc tỉnh thành một đô thị du lịch biển đẳng cấp quốc tế với tổng vốn đầu tư hơn 65.000 tỷ đồng, đang cho thấy một triết lý "xây dựng để thu hút" trên một quy mô hoành tráng. Những dự án này sẽ không chỉ cung cấp thêm phòng nghỉ, mà còn tạo ra một hệ sinh thái dịch vụ, giải trí và thương mại hoàn chỉnh.
• Cuộc cách mạng hạ tầng kết nối: Một điểm đến đẳng cấp quốc tế đòi hỏi một hệ thống hạ tầng kết nối đồng bộ và hiện đại. Nhận thức rõ điều này, Khánh Hòa đang tập trung nguồn lực vào các dự án giao thông trọng điểm. Bên cạnh việc tiếp tục nâng cấp Cảng Hàng không Quốc tế Cam Ranh, một động thái chiến lược mang tính đột phá là việc xúc tiến kêu gọi đầu tư cho một sân bay Vân Phong mới. Sân bay này không chỉ giúp giảm tải cho Cam Ranh mà còn mở ra một cửa ngõ quốc tế trực tiếp cho khu vực Bắc Vân Phong, nơi được quy hoạch để phát triển các loại hình du lịch nghỉ dưỡng siêu sang. Cùng với đó, việc hoàn thành các tuyến cao tốc Bắc - Nam và cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột sẽ tạo ra một mạng lưới giao thông đường bộ hoàn chỉnh, kết nối Khánh Hòa một cách thuận lợi với các trung tâm kinh tế lớn ở phía Nam và khu vực Tây Nguyên, mở ra tiềm năng cho các sản phẩm du lịch liên vùng "rừng và biển".

4. Hướng tới tương lai: Du lịch thông minh và trải nghiệm đẳng cấp

Bên cạnh "hạ tầng cứng" là các công trình xây dựng, chiến lược của Khánh Hòa còn đặc biệt chú trọng đến "hạ tầng mềm" và "du lịch thông minh" để nâng cao chất lượng dịch vụ, đảm bảo an toàn và gia tăng sự hài lòng chung của du khách. Đây là những yếu tố vô hình nhưng có vai trò quyết định trong việc xây dựng lòng tin và sự trung thành của du khách với điểm đến.
Sự ra mắt của "Trung tâm điều hành thông tin, hỗ trợ khách du lịch" vào cuối năm 2024 là một bước tiến quan trọng. Đây không chỉ là một tổng đài hỗ trợ, mà là một trung tâm thần kinh, sử dụng công nghệ để giám sát, bảo đảm an ninh, an toàn cho du khách, đồng thời đảm bảo sự minh bạch về giá cả và vệ sinh an toàn thực phẩm. Trung tâm này có khả năng phân tích dữ liệu để dự báo các điểm nóng du lịch, điều tiết dòng khách, và phản ứng nhanh với các sự cố, thể hiện một bước chuyển từ quản lý bị động sang quản trị điểm đến chủ động. Cùng với các sáng kiến như "bản đồ số du lịch", tỉnh đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trên mọi phương diện, từ quản lý, điều hành đến marketing và quảng bá, nhằm tạo ra một hệ sinh thái du lịch thông minh, mang lại một hành trình trải nghiệm liền mạch và tiện lợi hơn cho du khách.
Với một chiến lược được xây dựng bài bản, có tầm nhìn và đang được thực thi một cách quyết liệt, Nha Trang - Khánh Hòa không chỉ hướng đến một năm 2025 tăng trưởng bứt phá. Xa hơn, đây là hành trình để đưa "xứ Trầm biển Yến" trở thành một trung tâm du lịch biển quốc tế thực sự, một điểm đến mà ở đó, du khách không chỉ đến để nghỉ dưỡng, mà còn để trải nghiệm, khám phá và được truyền cảm hứng.